跳到主要內容
北醫大博士生以 AI 加速新藥研發 首獲 Google 博士生獎學金

北醫大博士生以 AI 加速新藥研發 首獲 Google 博士生獎學金

臺北醫學大學醫學科技學院「癌症生物學與藥物研發博士學位學程」博士生林偉德(Tony Eight Lin),在癌症生物學與藥物研發研究所許凱程教授團隊指導下,榮獲Google 2025年博士生獎學金。展現北醫大培育跨域與雙棲人才的堅強實力。
北醫大THE2026醫學與健康領域排名 全球251–300名 全臺第二

北醫大THE2026醫學與健康領域排名 全球251–300名 全臺第二

2026 年《泰晤士高等教育》年世界大學學科排名醫學與健康領域,北醫全球排名位居 251–300 名。在臺灣並列第二,展現其在國內醫學與健康科學高等教育體系中的穩健實力與領先地位。
北醫大榮獲「2026大學品牌力」最佳學群獎

北醫大榮獲「2026大學品牌力」最佳學群獎

北醫大榮獲104人力銀行「2026 大學品牌力」最佳學群獎,醫藥衛生學群全國第二,研發與產學力居私校之首;結合 AI 與虛擬醫院臨床實作,培育具永續素養與領袖氣質的新世代醫療人才,深獲企業肯定。
賀!榮獲經濟部節能標竿金獎

賀!榮獲經濟部節能標竿金獎

臺北醫學大學推動綠色實驗室與智慧節能,整合高效空調與永續教育行動,全面提升校園能源效率,榮獲 114 年經濟部節能標竿金獎肯定,展現大學永續治理典範。
2025全球校友日 移師馬來西亞 盛大登場

2025全球校友日 移師馬來西亞 盛大登場

北醫「全球校友日」首度移師海外,11月14-15日於馬來西亞盛大舉行。來自臺灣、馬來西亞、印度、印尼及美國等全球300名校友、產官學界貴賓與師長齊聚一堂,展現北醫校友強大的全球動員力,也象徵北醫大國際化、在地連結與跨國校友情誼的全面深化。
北醫大體系61位學者 入選2025全球Top 2%頂尖科學家

北醫大體系61位學者 入選2025全球Top 2%頂尖科學家

「2025年全球Top 2%頂尖科學家名單」,臺北醫學大學暨醫療體系61位學者入選,其中31位列入終身科學影響力榜、46位登上年度榜,16位同時入選雙榜。研究涵蓋醫學、藥學、護理、公共衛生與AI醫療等領域,展現TMU卓越科研實力與國際影響力。
北醫體系三院入選2026全球智慧醫院 Top 350

北醫體系三院入選2026全球智慧醫院 Top 350

美國《Newsweek》與全球數據平台 Statista 公布「2026 全球最佳智慧醫院排行榜」,北醫體系三家附屬醫院–北醫附設醫院、萬芳醫院、雙和醫院全數上榜,展現北醫在智慧醫療與數位轉型上的深厚實力與國際競爭力。
北醫大勇奪5項未來科技獎與吳大猷獎

北醫大勇奪5項未來科技獎與吳大猷獎

臺北醫學大學榮獲2025未來科技獎五項大獎,展現AI醫療、智慧照護與精準醫療的創新實力,私校表現最亮眼!另有吳人傑醫師與羅偉成副教授同獲「吳大猷先生紀念獎」,再添科研榮耀。
:::

臺北醫學大學114年度教育部高教深耕計畫

【轉譯創新研究計畫】徵求公告

 

壹、計畫說明:

為激勵本校跨領域之原創性轉譯醫學研究,結合臨床、基礎、大數據及人工智慧等領域,以推動本校對外有競爭力的特色研究團隊、提高學術及臨床研究能量為目標。

貳、計畫徵求重點:

一、本計畫著重創新轉譯研究及研發成果的產學應用性。

二、重點徵求癌症轉譯、神經醫學、胸腔醫學、人工智慧醫療及其他創新研究領域。

三、人工智慧醫療領域請包含「市場分析及落地規劃(如醫療場域運用等)」內容並將列為計畫審查重點。計畫如使用附屬醫院HIS系統資料者,優先鼓勵。

參、計畫徵求類型:

癌症轉譯、神經醫學、胸腔醫學、人工智慧醫療及其他創新研究領域

【延續案】需撰寫113成果報告(含預期成果之達成情形)暨114計畫書

【新 案】撰寫114計畫書,以一年期為原則

一、單一整合型計畫:

(一)每一整合型計畫應至少3個子計畫。計畫總主持人需同時主持 1 件子計畫並負責計畫之整體規劃、協調、研究進度及成果。計畫經費皆由總計畫主持人集中管理、分配及運用。

(二)一位主持人以一件子計畫為限。

(三)整合型計畫如含至少一位45歲(含)以下(以計畫申請截止日為準)之子計畫主持人,將另行認列加分。

(四)構想書除了計畫內容外,還需包括:(1)強調創新轉譯及精準健康價值、(2)培養年輕研究者、(3)實質國際連結合作/共同發表論文、(4)產品應用及衍生新創導向、(5)運用本校重點核心研究設施、平台及臨床數據。

二、個別型計畫(限人工智慧醫療及其他創新領域,若主持人無法以整合型計畫提出,亦可提出個別型計畫。)

三、申請資格及經費補助項目:

(一)計畫總主持人資格:本校專任教師或專任助理研究員以上資格之人員,子計畫主持人需為一校三院專任人員/醫事人員

(二)經費使用項目:

1.癌症轉譯、神經醫學:僅限於業務費(實驗耗材、儀器使用費、臨時工資等)。

2.胸腔醫學、人工智慧醫療、其他創新:可編列人事費(專任、兼任研究助理)及業務費(實驗耗材、儀器使用費、臨時工資等)。

3.如有人員聘任預算錯誤者,須由主持人逕行繳回,無法流用。

(三)計畫補助:經費補助由評審小組核定之,核定方式以單一預算編號執行。

HIS系統專案計畫:鼓勵使用附屬醫院HIS系統數據進行研究及論文發表

一、可為單一整合型或個別型計畫

二、申請資格及經費補助項目:

(一)計畫主持人資格:本校專任教師或專任助理研究員以上資格之人員,共同主持人需具附屬醫院醫事人員身分。若為醫師合聘教職者,可自行申請計畫。

(二)經費使用項目:可編列人事費(專任、兼任研究助理)及業務費(實驗耗材、儀器使用費、臨時工資等)。

肆、申請方式及期限:分書面(計畫書)及口頭簡報兩階段

一、計畫書:收件截止期限為114110日(五)下午5,請依公告格式提出申請,並寄送電子檔至研發處,逾期不予受理

二、口頭簡報:計畫書經審查通過者,將另通知主持人進行口頭簡報,主持人應於規定期限前提交口頭報告簡報檔(電子檔)。

三、修正計畫書:口頭簡報通過獲推薦後始撰寫修正計畫書及編列經費。

四、由研發處推薦專家學者組成「評審小組」陳請校方同意後進行審議。

五、本計畫申請書內容請遵循國科會學術倫理規範、臺北醫學大學暨附屬醫院學術倫理規範辦理。

伍、計畫報告及績效考評

一、進度報告:由各中心及研發處不定期追蹤研究進度。

二、年度考評報告:每年年底進行年度考評報告書面審查及辦理簡報會議。報告內容請包含

(一)本年度之計畫執行進度、初步研究成果及具體績效(含質量化)等。

(二)新年度之計畫延續執行重點及預期績效達成目標說明等。若獲第二年延續型計畫者,需於規定期限前繳交修正計畫書(第一年計畫執行成果經委員建議需修正計畫內容方向者),始得核撥經費。

上開報告合併成1PDF檔,請逕送計畫承辦人。

三、總成果報告繳交:執行期滿後依規定繳交總成果報告,並應持續對外爭取政府大型計畫或國家型計畫補助。

陸、結案規定:

通則:

一、計畫主持人須擔任第一作者或通訊作者,並以本校名義發表,論文需為Original full article

二、論文請加註補助計畫名稱及校內計畫編號。補助計畫名稱:This work was financially supported of the Higher Education Sprout Project by the Ministry of Education (MOE) in Taiwan.

三、獲刊登之研究成果論文,應繳交發表之論文 PDF檔案予研發處存查。

四、未依規定結案者,該團隊計畫主持人不得再提出本項補助申請(以2年為限)。

計畫類型

結案論文

注意事項

個別型

1年期:一篇論文

2年期:一篇期刊領域排名前20%之論文

 

單一整合型

1年期:一篇領域排名前20%之論文

2年期:一篇期刊 IF≥10或領域排名前10%之論文

  • 癌症轉譯、神經醫學、胸腔醫學、其他創新領域:計畫期滿後,隔年需提出與前述研究主題相關之政府整合型計畫之申請紀錄或執行中之佐證。
  • 人工智慧醫療領域:需申請pre-SPARKSPARK等產學計畫、申請或執行中之國科會整合型計畫(需結合臨床、生醫主題)

需檢附佐證資料。

  • HIS專案計畫:每件子計畫皆須發表一篇論文,不限IF值或領域排名。
  • 計畫承辦人:研究發展處 黃淑敏小姐,聯絡電話:02-273616617113,電子郵件:shu7112360@tmu.edu.tw
  • 計畫期程規劃

內容

日期

說明

計畫書撰寫

113/12

計畫徵求公告。

計畫書提交

114/1/10()

內容包括:題目、研究內容概要及預期達成之目標、參與研究人員、經費概算等。

書面審查

114/1

通知計畫書通過者進行口頭簡報。

口頭報告審查

114/1-3

  1.  
  • 主持人口頭簡報。
  • 辦理評審小組會議審議後推薦。

修正計畫書撰寫

114/3

  • 通知獲推薦團隊撰寫修正計畫書。
  • 繳交修正計畫書後方可建立預算,未繳交者,不予開立預算。

計畫核定

114/3-4

將依預算來源分兩期撥付。

 

 

研究發展處 敬啟

 


回到頂端