臺北醫學大學

國際專家與醫療領袖分享氣候韌性、數位轉型及臨床減碳實務

臺北醫學大學於2026年9月16日在醫學綜合大樓誠樸廳舉辦「MedZero－重塑全球醫療生態系」國際研討會，邀集國際永續醫療專家、政府部會代表及國內醫療院所領袖，從氣候韌性、低碳照護、數位轉型與資源循環等面向，交流醫療體系的轉型策略與實務經驗。開幕式由北醫大校長吳麥斯、衛生福利部醫事司司長劉越萍及環境部資源循環署副署長許智倫致詞，為全天議程揭開序幕。

    
圖說：衛生福利部醫事司司長劉越萍 (左圖) 及環境部資源循環署副署長許智倫 (右圖) 致詞，為全天議程揭開序幕。

國際專家解析亞洲醫療氣候風險與行動缺口

首場專題演講由新加坡國立大學永續醫學中心主任Nick Watts教授以「Assembling Building Blocks for Sustainable Healthcare in Asia」為題，說明亞洲醫療體系面對的氣候風險與行動缺口。他指出，東南亞每5家醫院就有1家面臨因氣候變遷而完全或部分停擺的風險；區域內多數醫療人員雖支持更積極的氣候行動，卻仍缺乏工具、訓練及明確政策。Watts教授建議醫療機構立即推動具實證基礎且兼顧病人效益與營運效率的行動，同時建立投資依據，並培養組織與第一線人員的永續能力。相關研究顯示，永續醫療方案的預估投資回收期約為3.6年。

圖說：(左圖)  新加坡國立大學永續醫學中心主任Nick Watts教授分享亞洲醫療體系面對的氣候風險與行動缺口；(左圖)  國際無害醫療組織科學暨政策協調人Ruth Stringer 剖析醫療廢棄物、塑膠使用與氣候衝擊之間的關聯。

第二場專題演講由國際無害醫療組織（Health Care Without Harm）科學暨政策協調人Ruth Stringer以「Medical Waste, the Plastics Crisis and Circularity in Healthcare」為題，剖析醫療廢棄物、塑膠使用與氣候衝擊之間的關聯。她指出，供應鏈約占醫療體系碳足跡七成，因此醫療機構除改善院內能源使用，也須從採購、產品設計、重複使用、回收及最終處理等環節著手，依循減少廢棄、逐步淘汰焚化、降低有害物質、保障工作者安全與資訊透明等原則推動循環轉型。隨後，吳麥斯校長主持「From Global Vision to Action in Asia」座談，與Stringer及新加坡國立大學永續醫學中心研究員Agnes Henson博士，就供應鏈減碳、臨床替代方案與亞洲各國的推動條件進行交流。

     
圖說：吳麥斯校長主持「From Global Vision to Action in Asia」座談，Stringer及新加坡國立大學永續醫學中心研究員Agnes Henson博士共同參與。

低碳照護與數位轉型提升醫療韌性

下午「醫療永續與韌性」場次由北醫大副校長程毅君主持。臺北醫學大學附設醫院施俊明院長分享北醫大校院整合的永續治理與人才培育機制，並以「一科一ESG」推動各臨床科部盤點流程、耗材、醫用氣體及能資源使用，將病人安全、醫療品質與低碳照護納入同一套決策思維。附醫也透過加速康復照護、醫用氣體使用指引、醫療服務碳足跡盤查及廢棄物分類回收，逐步把永續落實於日常臨床作業。

      
圖說：(左圖) 北醫大副校長程毅君主持「醫療永續與韌性」場次；北醫附設施俊明院長分享北醫大校院整合的永續治理與人才培育機制。

萬芳醫院李岡遠院長以人工智慧與數位轉型切入，說明醫療機構如何在提升照護效率的同時減少不必要的資源使用。以新國民醫院與桃園市復興區洗腎中心的偏鄉AIoT智慧透析為例，透過零接觸感測、AI風險預測、即時通知及專科醫師遠距支援，回應腎友單次就醫往返超過86公里及偏鄉專科人力不足等問題；條碼結合數位病理系統的流程改善，則可每年減少約1,280小時作業時間及1,040張紙張使用。

圖說：(左圖) 萬芳醫院李岡遠院長以人工智慧與數位轉型切入，說明醫療機構如何在提升照護效率的同時減少不必要的資源使用；(右圖) 衛生福利部臺北醫院鄭舜平院長分享智慧醫療與綠色轉型的整合成果。

衛生福利部臺北醫院鄭舜平院長分享智慧醫療與綠色轉型的整合成果。該院從建築能源管理、智慧照護、手術減塑、低碳飲食及醫療廢棄物管理同步推進，其中綠色洗腎中心導入透析數據自動串接、檢驗少紙化及逆滲透廢水回收等措施，三項行動合計減少79,732公斤二氧化碳當量，並完成ISO 14064-1溫室氣體盤查查證。

生命週期評估與資源循環深化臨床實踐

「醫療循環經濟」場次由北醫大副校長朱娟秀主持。北醫大簡伶朱永續長以生命週期評估方法，分析健康檢查、白內障手術及內視鏡檢查的碳足跡與環境衝擊熱點。研究顯示，能源與醫療耗材是重要影響來源；以整合超音波內視鏡與內視鏡逆行性膽胰管攝影流程的模擬情境為例，多數環境衝擊類別可降低約三成，顯示流程整合除減少重複醫療，也能兼顧照護品質與環境效益。

圖說：(左圖) 「醫療循環經濟」場次由北醫大副校長朱娟秀主持；(右圖) 北醫大簡伶朱永續長以生命週期評估方法，分析健康檢查、白內障手術及內視鏡檢查的碳足跡與環境衝擊熱點。

衛生福利部雙和醫院劉燦宏院長分享洗腎室廢棄物減量與節水成果。雙和醫院為全臺首家血液透析服務同時通過ISO 14067碳足跡與ISO 14046水足跡第三方查證的醫院；2026年1至8月，血液透析室醫療廢塑膠再利用率穩定提升，8月達39.6%，累計再利用22.4公噸。醫院並將逆滲透製程廢水回收供沖廁及空調冷卻使用，2025年回收16,341.9立方公尺，回收率達60.4%，同步降低用水與廢棄物處理負荷。

圖說： (左圖) 雙和醫院劉燦宏院長分享洗腎室廢棄物減量與節水成果；(右圖) 台北慈濟醫院副永續長吳哲熊醫師以「從綠色病房到淨零轉型」為題，提出以病房作為醫院低碳轉型的最小可行單元。

台北慈濟醫院副永續長吳哲熊醫師以「從綠色病房到淨零轉型」為題，提出以病房作為醫院低碳轉型的最小可行單元。病房涵蓋給藥、檢驗、膳食、清潔與廢棄物等連續照護流程，也能建立用電、用水、紙張、布品及廢棄物等指標，適合作為跨專業團隊共同改善的起點。台北慈濟醫院以2024年為基準年，規劃2030年減碳30%、2040年減碳70%，並於2050年減碳90%，再以碳匯處理剩餘排放。

跨域合作推進臺灣醫療永續轉型

研討會最後由程毅君副校長主持綜合座談，邀集施俊明院長、劉燦宏院長、簡伶朱永續長及吳哲熊副永續長，從治理制度、臨床參與、數據盤查與跨域合作等面向，討論臺灣醫療體系的下一步行動。

北醫大表示，醫療永續須同時回應病人安全、照護品質、營運韌性與環境責任。本次研討會串聯國際趨勢與臺灣臨床實務，促進醫療機構、政府與學研單位交流。北醫大將持續結合一校三院及合作夥伴的研究與實務能量，推動可衡量、可複製的低碳醫療與資源循環方案，為亞洲醫療體系的永續轉型累積具體經驗。

圖說：程毅君副校長主持綜合座談，邀集施俊明院長、劉燦宏院長、簡伶朱永續長及吳哲熊副永續長，從治理制度、臨床參與、數據盤查與跨域合作等面向，討論臺灣醫療體系的下一步行動。