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【賀!2024 QS護理學科排名 北醫居全球第25名 保持全國第一】

【賀!2024 QS護理學科排名 北醫居全球第25名 保持全國第一】

英國高等教育調查機構QS(Quacquarelli Symonds)近日公布2024年QS世界大學學科排名,臺北醫學大學在「護理學」(Nursing)領域搶進世界前50名,躍升至全球第25名,比去年進步13名,持續保持國內大學排名第一名,表現相當亮眼。
【北醫大四度蟬聯《遠見》大學社會責任獎】

【北醫大四度蟬聯《遠見》大學社會責任獎】

第五屆《遠見》USR大學社會責任獎4月9日舉辦頒獎典禮,北醫大體系長期關注並落實永續發展,從聚焦高齡與長照、研發輔具與失能關懷,到強化食安與營養、社區與環境等四大面向,並將研發成果產業化,與國際接軌,展現北醫大的永續影響力,蟬聯「大學永續報告書」楷模獎。
諾貝爾化學獎得主亞倫.切哈諾沃蒞校演講

諾貝爾化學獎得主亞倫.切哈諾沃蒞校演講

本校4月1日邀請到2004年諾貝爾化學獎得主,以色列理工學院的Aaron Ciechanover教授演講,分享由外科醫師訓練進入基礎研究領域,從而做出生化學最重要的發現蛋白質降解與代謝機制的心路歷程,及後續對於醫學與藥物開發上的重要影響。吸引校內師生踴躍參加,以一睹大師風采。
【北醫大與醫福會簽約 結盟26部醫再創共好】

【北醫大與醫福會簽約 結盟26部醫再創共好】

臺北醫學大學與衛生福利部附屬醫療及社會福利機構管理會,於3月15日在雙和醫院簽署醫療教學研究合作意向書,未來北醫大體系3家附屬醫院與全台26所部立醫院及療養院,將深化醫療服務、教學研究、人力資源等交流合作,提供全台民眾更好的醫療服務。
【加速數位轉型 北醫大體系「醫療資訊3.0」全面啟動】

【加速數位轉型 北醫大體系「醫療資訊3.0」全面啟動】

北醫大醫療體系全面啟動「醫療資訊3.0」!3家附屬醫院,從2024年跨年夜北醫附醫打頭陣,到小年夜的萬芳醫院,再到3月1日雙和醫院升格醫學中心的同時,陸續完成HIS 3.0資訊系統的升級,展現北醫大體系邁向智慧醫院 (Smart Hospital) 的決心。
【產業實習X就業媒合  2024 TMU博覽會】

【產業實習X就業媒合 2024 TMU博覽會】

113年度產業週系列活動將於3/2 ~ 4/30辦理,與教務處教資中心、跨領域學院創創中心及學系合作舉辦產業週系列活動,鼓勵在校生、應屆畢業生參與,提供至少215個產業實習職缺與1,051個工作機會。
【落實價值醫療  北醫大體系 共榮獲NHQA 27項獎】

【落實價值醫療 北醫大體系 共榮獲NHQA 27項獎】

第24屆NHQA國家醫療品質獎,北醫大體系總計榮獲27項獎,包括北醫附醫榮獲11項獎;雙和醫院榮獲13項獎;萬芳醫院榮獲2項佳作獎。北醫大洪冠予副校長也獲頒NHQA「品質耆碩」獎,展現北醫大體系深耕醫療品質,落實價值醫療的卓越表現。
臺北醫學大學 邁向 One campus 新願景

臺北醫學大學 邁向 One campus 新願景

北醫大一校六附屬醫院,如今已發展成為兩家醫學中心–萬芳醫院、雙和醫院;一家準醫學中心–北醫附醫;一家地區醫院–新國民醫院;還有臺北癌症中心及臺北神經醫學中心兩個院中院。展望未來,北醫大體系將朝向One campus新願景,開創北醫學術研究與醫療版圖的新紀元。
2024年THE 世界大學學科排名 北醫大兩項學科上榜表現亮眼

2024年THE 世界大學學科排名 北醫大兩項學科上榜表現亮眼

英國泰晤士高等教育(Times Higher Education, THE)日前公布2024學科排名,北醫大兩項學科上榜,在「臨床與健康」與 「工程」名列全球201-250名,在國內排名僅次於臺灣大學;「工程」學科比去年進步近200名,排名大幅躍升。
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計畫說明:

為激勵本校跨領域之原創性轉譯醫學研究,結合臨床、基礎、流行病學、大數據及人工智慧等領域,利用校級核心研究設施,以推動本校對外有競爭力的特色研究團隊、提高學術及臨床研究能量為目標,特辦理「臺北醫學大學轉譯創新研究計畫」徵求。

計畫徵求重點:
  1. 本計畫著重創新轉譯研究及研發成果的產學應用性。
  2. 重點徵求癌症轉譯、神經醫學、胸腔醫學、人工智慧醫療及其他創新研究領域。計畫如有使用RNA theranostics, Organoid Organ-on-chips或進行腎臟研究經審查推薦者,計畫將優先鼓勵。
  3. 人工智慧醫療領域請包含「市場分析及落地規劃(如醫療場域運用等)」內容並將列為計畫審查重點。
計畫徵求類型:
112年計畫執行期程,列為先導型計畫,先不列入執行年份計算。
【延續案】112成果報告(含預期成果之達成情形)暨113計畫書

【新 案】撰寫113計畫書

112成果報告內容以5頁為限;113計畫書以25頁為限

一、單一整合型計畫:
  1. 每一整合型計畫應至少3個子計畫為原則。計畫總主持人需同時主持 1 件子計畫並負責整合型研究計畫之整體規劃、協調、研究進度及成果之掌握。總主持人須負責團隊研究計畫之規劃、協調、研究進度及成果之掌握。計畫經費皆由總計畫主持人集中管理、分配及運用。
  2. 一位主持人以一件子計畫為限。
  3. 團隊組成要素:為提升年輕研究學者學術研究能力,每件整合型計畫如含至少一位45歲(含)以下(以計畫申請截止日為準)之研究學者擔任子計畫主持人,將另行認列加分。
  4. 構想書除了計畫內容外,還需包括:1強調創新轉譯及精準健康價值、2培養年輕研究者、3實質國際連結合作/共同發表論文、4產品應用及衍生新創導向、5運用本校重點核心研究設施、平台及臨床數據(data bank)
二、個別型計畫(限人工智慧醫療及其他創新領域,若主持人無法以整合型計畫提出,亦可提出個別型計畫,但以核定單一整合型計畫為優先。)
  • 申請資格及經費補助項目:
  1. 計畫申請人資格:本校專任教師或專任助理研究員以上資格之人員
  2. 經費使用項目:
  1. 癌症轉譯:僅限於業務費(實驗耗材、儀器使用費、臨時工資等)。
  2. 神經醫學、胸腔醫學、人工智慧醫療、其他創新、生醫科技領域:可編列人事費(專任、兼任研究助理)及業務費(實驗耗材、儀器使用費、臨時工資等)。
  1. 計畫補助:每件單一整合型計畫至多核定250萬元。以單一預算編號執行,2年期為原則,經費補助由評審小組核定之,每年進行年度考評,通過後始核發下一年經費。視預算調整補助期程。
申請方式及期限:分書面(計畫書)及口頭簡報兩階段
  1. 計畫書:收件截止期限為113110日(三),請依公告格式提出申請,並寄送電子檔至研發處,逾期不予受理。
  2. 口頭簡報:計畫書經審查通過者,將另通知主持人進行口頭簡報,主持人應於規定期限前提交口頭報告簡報檔(電子檔)。
  3. 修正計畫書:口頭簡報通過獲推薦後始撰寫修正計畫書及編列經費。
  4. 由研發處推薦專家學者組成「評審小組」陳請校方同意後進行審議。
  5. 本計畫申請書內容請遵循國科會學術倫理規範、臺北醫學大學暨附屬醫院學術倫理規範辦理。
計畫報告及績效考評
  1. 進度報告:由各中心及研發處不定期追蹤研究進度。
  2. 年度考評報告:每年年底進行年度考評報告書面審查及辦理簡報會議。報告內容請包含
(1)本年度之計畫執行進度、初步研究成果及具體績效(含質量化)等。
(2)新年度之計畫延續執行重點及預期績效達成目標說明等。若獲第二年延續型計畫者,需於規定期限前繳交修正計畫書(第一年計畫執行成果經委員建議需修正計畫內容方向者),始得核撥經費。
上開報告合併成1PDF檔,請逕送計畫承辦人。
  1. 總成果報告繳交:執行期滿後依規定繳交總成果報告,並應持續對外爭取政府大型計畫或國家型計畫補助。
結案規定:
通則:
  1. 計畫主持人須擔任第一作者或通訊作者,並以本校名義發表,論文需為Original full article
  2. 論文請加註補助計畫名稱及校內計畫編號。
  3. 補助計畫名稱:This work was financially supported of the Higher Education Sprout Project by the Ministry of Education (MOE) in Taiwan.
  4. 獲刊登之研究成果論文,應繳交發表之論文 PDF檔案予研發處存查。
  5. 未依規定結案者,該團隊計畫主持人不得再提出本項補助申請(以2年為限)。
計畫類型 結案論文 外部單位計畫申請或執行
先導型 一篇論文  
個別型
  • 1年期:一篇論文
  • 2年期:一篇期刊領域排名前20%之論文
 
單一整合型
  • 1年期:一篇領域排名前20%之論文
  • 2年期:一篇期刊 IF≥10或領域排名前10%之論文
  • 癌症轉譯、神經醫學、胸腔醫學、其他創新領域:計畫期滿後,隔年需提出與前述研究主題相關之政府整合型計畫之申請紀錄或執行中之計畫核定清單佐證,方得繼續申請。
  • 人工智慧醫療領域:需申請pre-SPARKSPARK等產學計畫、申請或執行中之國科會整合型計畫(需結合臨床、生醫主題)
計畫承辦人:研究發展處 黃淑敏小姐,聯絡電話:02-273616617113,電子郵件:shu7112360@tmu.edu.tw
計畫期程規劃:
內容 日期 說明
計畫書撰寫 112/12 計畫徵求公告。
計畫書提交 113/1/10() 內容包括:題目、研究內容概要及預期達成之目標、參與研究人員、經費概算等。
書面審查 113/1 通知計畫書通過者進行口頭簡報。
口頭報告審查 113/2 1.主持人口頭簡報。
2.辦理評審小組會議審議後推薦。
修正計畫書撰寫 113/2 通知獲推薦團隊撰寫修正計畫書。
計畫書提交 113/3 繳交修正計畫書後方可建立預算,延後提供計畫書則延後開立預算
計畫核定 113/3  

 

研究發展處 敬啟

 


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